色差儀在紡織品服裝行業(yè)中的實際應(yīng)用
發(fā)布時間：2020-03-24 09:10瀏覽次數(shù)：
近些年隨著人們生活水平的提高，消費觀念的變化，人們更注重服裝的美觀性，消費者在購買紡織服裝產(chǎn)品時首先考慮的就是顏色，在服裝生產(chǎn)、銷售和使用過程中, 人們都可以經(jīng)?？吹椒b的色差問題,，這一問題嚴(yán)重地影響著服裝的使用性能,，即影響著服裝穿著的外在美，消費者對這種色差十分敏感，因此，如何減少和避免服裝的色差問題，一直是擺在服裝生產(chǎn)行業(yè)面前要解決的首要問題，這就要求服裝廠商要有一套自己的顏色管理方案，要建立自己的色彩數(shù)據(jù)信息庫，色差儀的應(yīng)用要頻繁，盡量檢測出所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并留根樣。
服裝的色差問題主要是由于面料的色差而產(chǎn)生的,，如果面料的色差問題較少，生產(chǎn)出來的服裝色差問題也就少，反之，則相反，所以監(jiān)控面料色差是非常重要的，色差儀對于服裝行業(yè)的面料檢測是十分給力的，但是有些面料色差問題可以在服裝生產(chǎn)過程中被克服或者降低其色差嚴(yán)重程度, 有些面料色差問題是很難克服的, 只能不把這些面料投入生產(chǎn)，因此說，面料色差問題與服裝色差問題之間的關(guān)系不是簡單的因果關(guān)系，而是較為復(fù)雜的內(nèi)在關(guān)系，值得進一步深入研究，面料的色差問題要及時用色差儀檢測并對生成的數(shù)據(jù)進行比對，分析原因形成報告，載入公司的顏色管理數(shù)據(jù)庫，利用色差儀和品管軟件組成色彩管理系統(tǒng)可以說是解決這一問題的快速有效的方法，數(shù)字化、智能化的顏色管理方案更具、快速、準(zhǔn)確、靈活的優(yōu)勢，能夠幫助企業(yè)加快顏色開發(fā)速度、縮短產(chǎn)品上市周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量并且可以降低成本。
紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈涉及多個環(huán)節(jié)，從設(shè)計、采購、物流到分銷等等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會影響終效果，使其與服裝設(shè)計師和品牌商初擬定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離，隨著全球經(jīng)濟一體化的蓬勃發(fā)展，具有分散的生產(chǎn)、復(fù)雜的溝通渠道等特點的全球紡織跨國采購供應(yīng)鏈體系使供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)無不面臨著更高的挑戰(zhàn)，這也是為什么近些年來色差儀等顏色檢測設(shè)備和系統(tǒng)引進的原因，今天快速的趨勢跟隨能力和的供應(yīng)鏈管理成為市場上的致勝法寶。
對于紡織服裝行業(yè)顏色是其外觀的重要屬性和視覺評估要素，對服裝的影響是不言而喻的，消費者在購買紡織服裝產(chǎn)品是首先考慮就是顏色，而且，顏色是紡織產(chǎn)品開發(fā)中非常重要的因素，運用顏色設(shè)計創(chuàng)造個性化、差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品已成為有效的商業(yè)手段。
顏色的應(yīng)用、品控和交流貫穿于整個紡織服裝供應(yīng)鏈之中，傳統(tǒng)的顏色核可模式是以多次意見交流為基礎(chǔ)的，其流程有三階段，設(shè)計階段：紡織品設(shè)計師制作樣稿，其顏色信息來自色卡、紙樣、面料等，然后將樣稿交于采購部門；采購階段：采購部門將色卡或標(biāo)準(zhǔn)色樣寄至面料供應(yīng)商或貿(mào)易商，確認(rèn)所需的顏色；生產(chǎn)階段：供應(yīng)商收到標(biāo)樣后會即時安排化驗室進行配色、打樣，并反復(fù)與標(biāo)樣進行比對、修改配方、再進行打樣，直至小樣與標(biāo)樣的顏色看起來比較相近時寄給客戶進行核色，合格后才開始進行大貨生產(chǎn)，若是小樣未達到客戶要求，則需要繼續(xù)重復(fù)配色打樣的過程，直至客戶確認(rèn)為止。
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